В этой своей статье я хотел ответить на давно задаваемые мне вопросы: - что лучше предпринять, отстроить 3-ю базу или усилить состав? - есть ли смысл вообще переходить на новый уровень (базы) или лучше купить игроков? Да вопрос интересный и неоднозначный. Конечно, не скажу, что знаю правильный ответ на него, но кое каким опытом уже располагаю и готов им поделиться, если это окажется интересным. Действительно, перед выходом в первый дивизион надо грамотно распределить имеющиеся денежные средства, которых, как известно, много не бывает. И на первый взгляд первое что приходит в голову – это усиление состава или расширение базы. Хотя сразу замечу, что есть и еще один вариант. Возможно, особенно если нет большой уверенности в том, что удастся закрепиться в первом дивизионе, стоит срочно наращивать стадион, чтобы хотя бы получить хорошую прибыль от выступления в высшем дивизионе. Но это, конечно, пойдет фактически в ущерб результату, т.к. для усиления конкурентоспособности действительно надо думать о составе и базе. Но такой вариант – со стадионом – тоже имеет право на существование. Если же все-таки стоит четкая цель закрепиться в первом дивизионе, то о стадионе надо пока забыть. Да это пойдет несколько во вред финансам, но другого пути, по моему мнению, нет. И все же, отвечая на главный вопрос – инфраструктура или состав, думаю могу с уверенностью сказать – состав! Правда и здесь есть большие нюансы. И главный из них – состав надо действительно усиливать в текущем моменте, а не на перспективу. Т.е. молодые перспективные игроки – это не путь усиления состава для успешного выступления в первом дивизионе. С ними нужно было искать возможность оставаться во втором дивизионе. Если уж покупать, то покупать надо по возможности действительно сильных игроков – хотя бы силой около 60. Еще раз подчеркну – хотя бы. Лучше 65, а еще лучше – 70. Вся беда в том, что даже игроки силой около 60 и предветеранского возраста (27-29 лет), которым не страшно старение еще хотя бы 2-3 сезона стоят 3.5-4м.$, а со спецухами – и до 5м.$. А игроки с силой 65, а тем более 70 – совсем трудно досягаемы.. Стоит ли наращивать базу? Может и стоит. Во всяком случае, по моему мнению, второй уровень – это минимум для второго дивизиона. Третий уровень, конечно, более благоприятен, однако он и стоит весьма не мало, и содержание его съедает не мало денег, затормаживая общее развитие команды. Именно поэтому путь, например, Бискры, отыгравшей нынешний сезон в первом дивизионе со второй базой, не считаю утопичным. Во всяком случае, думаю, ее вылет не связан с уровнем базы. Я же строил третью базу во многом по одной причине – марокканские таланты. Я стал лишь шестым клубом, дающим Марокко талантов, и считаю это для себя важной социальной миссией. Есть еще одно определенное мною правило, которого мне правда самому пока не удается придерживаться. Если уж и переходить на новый уровень, то целесообразнее застраивать как можно больше слотов этого уровня. Покупка только переходного слота, пусть даже у Вас есть еще свободные слоты для размещения на новом уровне – не столь эффективна. Как я уже отмечал, при переходе на новый уровень возрастает стоимость содержания всех (в том числе и ранее построенных) слотов. Именно поэтому, переходя на новый уровень, стоит попытаться по максимум использовать его возможности, а иначе эта повышенная плата за содержание является существенным минусов повышения. Надо стараться ее компенсировать новыми возможностями. Тогда повышенная стоимость переходного слота и нового содержания всех слотов даст большую отдачу и будет более рациональным финансовым вложением. Возвращаясь к теме усиления состава хочется еще отметить одну деталь. Естественно усилить состав в данном случае можно только за счет трансферного рынка. Но именно сейчас, после выплаты премиальных за сезон, цены на нем несколько, а иногда и весьма ощутимо, выше, чем в другое время сезона. К концу Летнего кубка и всего сезона в целом страсти, конечно, поулягутся. И, наверное, именно тогда и будет оптимальное время для усиления. В самом начале же следующего сезона скорее всего будет новый всплеск покупательской способности. Он будет вызван появлением большого числа новых клубов, каждому из которых будет вручено по 10м.$. Конечно, все эти деньги не выплеснуться на трансферный рынок, но 20-30% наверняка. А это – не мало. Правда спрос будет не равномерным. В первую очередь ему будут подвержены игроки с силой 50-55. Затем 55-60 и 45-50. Причем речь будет идти в основном не о молодых игроках, а о средневозрастных. С другой стороны в начале каждого сезона на рынок выходят игроки, принудительно выставляемые Лигой из клубов-должников. Но, по моему мнению, сей факт не оказывает существенного влияния на ценообразование. Все это желательно учитывать при планировании усиления состава. Есть о чем подумать и даже «поломать» голову. Возможно, всеми этими рассуждениями я мог только запутать незатейливого менеджера. Но как говорил мудрец – «чем больше я узнаю, тем больше я понимаю, как мало я знаю». Простого и правильного пути просто нет. И этим и хороша WIFA! Остается только добавить еще несколько деталей. Если Вы хотите получить выгоду от повышения уровня ДЮСШ, то сделать это повышение необходимо еще в самом начале нового сезона (ну или прямо сейчас). Т.к. генерация молодежи происходит именно в самом начале сезона – см. Расписание. Вовремя повышенный уровень фитнесс-центра позволит войти в сезон с более высокой физической готовностью. А вот медицинский центр в самом начале сезона практически и не нужен – если есть планы по его повышению, то их смело можно несколько отодвинуть. Если Вы собираетесь повышать уровень треннинг-центра, то здесь сложнее. Безусловно, тренировать надо после повышения. При этом с одной стороны, чем раньше Вы повысите его уровнеь и натренируете, тем быстрее получите отдачу. С другой же – чем позже повысите уровнеь, тем больше сэкономите на содержании этого слота. Выгода, конечно, небольшая – например, на третьем уровне базы 15т.$ в тур, т.е. до 600т.$ за сезон, но все же она есть. Хотя думаю на этом не стоит экономить, разве что у Вас совсем тяжело с финансами на начало сезона. Есть интересная особенность у магазина. Вообще-то общепринято, что не имеет никакого смысла стоить слоты до 10-кратного снятия налогов. Так вот магазин – исключение. Если стоит выбор когда его строить – непосредственно до снятия или сразу после, то в отличие от всех остальных слотов его стоит строить «до». Т.к. во время этого же 10-кратного снятия Вам начислят 10-кратный доход от магазина, причем по максимальной сумме рейтингов за последние 2 сезона (оба из которых полные на данный момент). В другое время строительство магазина в начале сезона менее выгодно, чем в конце – его эффективность как раз растет по ходу сезона с ростом рейтинга данного сезона. Маркетинговый центр отдачу дает сразу. Хотя и здесь можно чуть-чуть сэкономить – строить его целесообразно именно перед домашним матчем. Если же ближайший матч у Вас гостевой то строительство будет напрасной платой за содержание в турах, где матчи гостевые. Абсолютно тоже самое касается и размера Вашего стадиона. Несколько слов хотелось бы сказать про досуг-центр - я не понимаю как он сейчас работает. По моим наблюдениям он давал очень маленький прирост морали игрокам. Даже в случае домашней победы мой молодой игрок, будучи лучшим игроком матча и имеющий перед матчем низкую мораль (ниже 3) получал прирост менее 0.5, вместо обещанных 0.75 (для третьего уровня строения). Была информация пару сезонов назад об ограничении влияния досуг-центра на мораль игроков. Но приведенный мною пример не вписывается ни в какие рамки. Может быть новая версия Правил что-нибудь разъяснит. Вот такие в целом тонкости по базе. Но, думаю, хватит раскрывать секреты – надо же что-то и менеджерам оставить. Хотя, с другой стороны, мне кажется, что многие из них и так известны большинству менеджеров. Скажу только, что я до них дошел сам – перефразируя тот старый анекдот: «Вчера долго читал Правила, много думал». Есть о чем подумать и большинству менеджеров перед началом нового сезона. Я всего лишь хотел подбросить пищу для таких размышлений. На этом закончу, однако как всегда готов к диалогу. Тем более что статья содержала большое количество моих мнений, не претендующих на «истину в последней инстанции».
Верные мысли. Самое правильное - опять заставляешь думать прежде чем принимать решения От себя добавлю - что и при развитии базы есть принципиально разные подходы. Либо она сама затачивается под максимум доходности, либо - под максимум отдачи от игроков в матчах за счет фитнеса, меда и морали. Тогда обычно покупают перспективных для роста игроков, подращивают и продают... Сила покупаемых должна быть близка к уровню СС-14, а возраст - чем моложе, тем лучше. На сколько денег хватит. И есть еще куча стратегий... Маладца, автор!
