В этой статье я хочу обсудить клуб Этуаль дю Саэль, дать свое видение ситуации и поделиться конкретными планами на возможный вариант его развития. Стартовая диспозиция клуба на конец 15-го сезона вроде бы очень и очень хорошая. Со спортивной точки зрения – и вовсе замечательная. Третье место в последнем сезоне, лишь одно не попадание в пятерку сильнейших в последних 5 чемпионатах. Попадание в интеркубки в ближайшем сезоне. В общем результаты – радуют. С инфраструктурой – чуть сложнее. Максимальная 4-ая база с четвертыми : ДЮСШ, Тренигом, Фитнесом, Медицинским и юридическим и досуг- центрами. Третий фан-клуб. Это хорошо. Но вот 40-тысячный стадион – это никуда не годится. С составом – еще сложнее. Вроде бы клуб третий по силе в первом дивизионе Египта и Туниса. Но самая большая проблема – это 6 ветеранов в числе 10 сильнейших игроков. Нужны конкретные действия. Да, с молодежью все очень не плохо. Она есть, растет и уже достаточно сильная. Но не все так просто – если внимательно посмотреть по игровым позициям, то получается, что есть совершенно конкретные проблемы в составе. Самые большие из них – на флангах. Причем практически по всех линиях и на обоих флангах. Пожалуй, только на позиции левого защитника могут сыграть 2 относительно молодых и весьма сильных игрока с очень хорошим набором спецух. Но оба они имеют совмещение на центральных защитников и действительно очень пригодились бы там. Есть один молодой двуфланговый нападающий. Но на левом фланге помошников ему нет, а на правом один не сильный 31-летний ветеран. Левый полузащитник почти один и тоже ветеран. Игрока с силой 60 в 28 лет заменой назвать сложно. На правом фланге фактически 3 игрока закрывают 2 позиции в защите и полузащите. Один из них с силой 52 (26 лет) – не игрок. Еще один – ветеран. И только третий – хороший. Поучается что практически все фланги требуют усиления. Если не прямо сейчас, то в самое ближайшее время. И тут возникает новая проблема. 40-тысячный стадион и полное отсутствие маркетинг-центра делают доходы клуба очень скромными. Если посмотреть мою статью про Финансы клубов САф, то видно что даже в последнем очень успешном сезоне клуб заработал всего 14м.$. на эти деньги особо не усилишься на трансферном рынке. Значит начинать надо с базы и стадиона. Надо обязательно, по моему мнению, строить маркетинг-центр. Да и 1 слот магазина не помешает – при нынешнем-то рейтинге клуба. Но база. Как я говорил – максимальная для 4-го уровня. Копить на переходный слот 40м.$ - не реально при таких финансах. Благо скоро перестройка базы. Надо сносить 1 слот ДЮСШ. И хотя пятая база – цель не столь отдаленной перспективы – на это идти надо. 4-ый уровень ДЮСШ – это всего лишь дополнительный хороший игрок – абсолютно безперспективная для такого клуба вещь. Надо временно жертвовать этим слотом, даже не смотря на то, что на пятом уровне базы обязательно сразу будет нужен 5-ый ДЮСШ. Чем пожертвовать еще? Мне кажется, что 4-ый досуг для одного из лидеров дивизиона – роскошь. Для аутсайдера, много проигрывающего – он актуален. А вот при частых победах – можно и обойтись без 4-го уровня. Кстати больше 4-ех слотов все равно не перестроить. Я уже говорил. Что не помешает 1-ый уровень магазина. И маркетинг – по максимуму. А значит – остается третий. Получается, что кроме слота ДЮСШ надо найти еще 3. Я не рискнул бы сносить досуг сразу до первого уровня. Думаю еще один слот можно позаимствовать у медицинского центра. Так что досуг будет вторым. В клубе сейчас есть чуть более 7м.$. Для перестройки 4-ех слотов надо 8м.$. Хорошо бы успеть заработать разницу в Летнем Кубке. Думаю, будет достаточно 1-2 матчей. А дальше – надо расширять стадион. Причем чем раньше – тем лучше. А еще лучше – прямо в самом начале сезона. Но где взять деньги. И тут мы возвращаемся к составу. Центральная ось чувствует себя весьма хорошо. Я бы продал двух ветеранов из нее. За них можно выручить около 15м.$. А значит уже в самом начале сезона можно будет иметь 70-тысячник. Вот это было бы уже дело! Дальше я бы продолжил расширять стадион и копить на 5-ую базу. А что же с составом? В 1-ом сезоне надо заказывать таланта на позицию LM. Тут же на треньке на базе давать ему совмещение LF, спецуху Ск и +5 баллов. Между кругами оставшимися 3-ся полевыми ветеранами (все имеют совмещение на полузащиту) тренировать ему Ск Д Уд. В результате будет что-то навроде 16 46 Ск2 Д Уд. В следующем сезоне это уже как минимум 17 55 Ск2 Д2 Уд – отлично для аренды, а затем он уже начнет подходить к основе. При тренировке на базе надо обязательно качать и молодого вратаря - +5 и Р. К 18-му сезону, когда уже начнет стареть основной, молодой будет 19 75-80 Р3 В2. Уже не плохо. Оставшиеся +5 и третью спецуху – свежекупленному 16-летке. Последнюю спецуху с базы – 18-летке. В 17-ом сезоне надо заказывать RM и совмещать его на RF. Тренировать аналогично ветеранами и на базе. В к 18-му сезону я надюсь, что уже можно будет накопить на 5-ую базу. 2 таланта – опять LM и RM, но уже оба с совмещениями на CM. Это поможет решить все проблемы с составом. И спокойно и почти безболезненно отправить ветеранов на пенсию. Правда вот результаты сохранить будет очень сложно. Третье место – почти не реально. Кстати я рассчитал СС-11 на следующий сезон по клубам ЕиТ-1. Так вот сильно взлетит Аз-Замалек. А потому официальный задачей на сезон логично будет выбрать 5-ое место. В целом есть все шансы удержать в ближайшие 2-3 сезона Этуаль дю Саэль в пятерке. Нет, пытаться бороться, конечно, реально и за большее, но все же пятерка – будет не плохим результатом. Ну а реализация изложенного плана должна помочь бороться за чемпионство к 20-му сезону. Можно, конечно, оставить почти все как есть – и бороться уже в следующем сезоне опять за тройку. Но тогда сезона через 2-3 клуб опуститься как минимум в самую середину турнирной таблицы. А может и ниже. Вот такое мое подробное и детальное видение клуба Этуаль дю Саэль и его планов на будущее.
